임원이라면 자사를 위한 전략적 BOM 기능을 이해해야 합니다

	도남철, "BOM 이해와 실습 [개정판]", 퍼플, 서울, 2019. *이 책은 Publish On Demand 형식으로 출판되므로 인터넷 교보문고에서만 주문할 수 있습니다. 책소개 >  구매 >
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신입사원에 대한 체계적 BOM 교육 필요성에 이어 이 글에서는 기업내 또다른 BOM 수요자인 임원 에 대한 BOM 교육 필요성을 이야기 하고자 한다.

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"신입 사원이라면 우리 회사 제품의 BOM을 공부하세요" 읽어보기 >

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임원이 BOM을 체계적으로 이해해야하는 이유는 크게 다음 두 가지를 들 수 있다.

• ​기업 전체 관점에서 업무 이해와 추진
• 기업 전체 관점에서 전략적변화 대응

기업 전체 관점에서 업무 이해와 추진

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기업 임원은 자신의 맡은 사업에 대한 깊은 지식을 통하여 관련 과제를 성공적으로 진행하고, 동시에 과제를 진행함에 있어 기업 전체 관점에서 연관된 부서와의 협조와 조정을 이끌어 내야한다. 이 사업부 주위의 연관된 부서는 결국은 BOM 체계를 공유하고 이를 기반으로 다양한 업무를 협조하게 된다. 특히 정보화된 기업 운영 환경에서 업무 상 관계 뿐만아니라 정보 시스템 상의 연관 관계도 BOM을 기반으로 구성되어 있을 가능성이 높다. 특히 BOM의 단편적인 형상뿐 만아니라 제품수명 주기상의 진행에 따른 관련 자료의 변환과 공유를 확인할 필요가 있다.

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기업 전체 관점에서 전략적 변화 기획 및 대응

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임원은 기업 생존을 위해 장기적 관점의 기업 변화를 기획하고 실행해야 할 가능성이 크다. 그러므로 임원의 BOM 교육은 단순히 BOM의 운영적인 역할을 넘어서, 전략적인 면에도 관심을 두어야 한다. 만일 기업에서 경쟁력 강화를 위하여 혁신적인 기술이나 비즈니스모델 을 도입한다면, 이를 정착시키고 운영시키기 위한 기반 정보 체계가 필요하다. 변화의 핵심 부분은 BOM이 될 가능성이 높다. 그러므로 전략적 변화를 기획하고 실제 구현하기 위해서 관련 기술이나 비즈니스와 함께, 기존의 BOM을 어떻게 전환 시킬 것인지를 함께 고민해야 한다.

 

2020 NDoLab

2025/5/8 처음 2020/4/12